培訓作為人力資源管理與開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要組成部分，日益受到企業(yè)的重視。企業(yè)要在高度競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓與能力開(kāi)發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)是否重視員工培訓與開(kāi)發(fā)可以預見(jiàn)其未來(lái)的競爭潛力。
公司商學(xué)院于2010年9月成立以來(lái)，通過(guò)5年多的努力發(fā)展，已建立了初步的組織架構，面向未來(lái)，公司發(fā)展勢必將迎來(lái)較大的挑戰，在此背景下，我們力求建立一套與企業(yè)發(fā)展相適應的培訓體系，以提升公司的競爭能力。
培訓體系是企業(yè)對員工系統、持續培訓的重要保障。是一個(gè)企業(yè)內部培訓資源的有機組合，是企業(yè)對員工實(shí)施有效培訓的平臺。一個(gè)有效的培訓體系必須要運用各種培訓方式和人力資源開(kāi)發(fā)技術(shù)和工具，把零散的培訓資源系統地整合在一起，使培訓能有計劃的持續的開(kāi)展下去。它可以保證企業(yè)衡量和鞏固員工的培訓效果；可以改善企業(yè)為培訓而培訓的現象；可以避免培訓的盲目性和臨時(shí)性；可以讓培訓做的更系統，更持久，更有效；它是幫助企業(yè)實(shí)現人才培養目標的重要工具。
